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[电力] 简析电力企业思想政治工作三种功能

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发表于 2014-5-6 15:50:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
  论文摘要:思想政治工作是以社会主义、共产主义思想体系教育人们,启发人们的觉悟,提高人们认识世界和改造世界的能力,动员人们为实现当前和长远的目标而奋斗的实践活动。从分析思想政治工作的三种功能入手,阐述了其在促进电力事业发展中的决定性作用。  
  论文关键词:思想政治;调节;激励;凝聚  
  思想政治工作是我们党一直以来的优良传统,也是企业加强建设,实现各项任务的中心环节,是企业经营管理的强有力保障。当前,面对电力企业改革发展的新形势、新任务,切实发挥思想政治工作的调节、激励、凝聚功能,对于促进电力事业和谐、健康和稳定发展至关重要。  
  一、发挥思想政治工作的调节功能,构建和谐劳动关系  
  要构建和谐劳动关系,在企业内部形成稳定的内部环境就必须妥善协调个体间、群体间以及个体与群体间的利益关系,充分利用各种积极因素,引导广大职工提高觉悟水平。  
  一是思想情绪调节。新形式下,针对劳动用工制度的深刻变化,面对一系列劳资关系的新变化和新特点,如劳资关系构成的复杂化、利益矛盾日益突出、工人组织率不高等问题,使得企业面临劳资关系的冲突凸显出来。如劳动合同的非规范化和非法制化;社会保障制度不完善;劳动关系两个主体之间权益的严重不平等、安全卫生无保障等问题,原因在于其没有高度重视这种变化,未能进行深入细致的研究,构建行之有效的协调机制,从而导致劳资矛盾尖锐,劳资纠纷增加。因此,化解劳资纠纷,构建劳资双方和谐,对于创造一个安定的工作环境,促进企业经济效益的长期增长,显得尤其重要。公司党组织要切实利用思想政治工作的调节功能,通过“面对面、心贴心谈话”,及时了解职工思想动态,及时发现问题、正确分析问题、针对性解决问题,要在总结经验的基础上,不断提升调节能力和水平。  
  二是服务举措调节。新的时期,人的自主意识、平等愿望的要求逐渐强烈。忽视人的尊严和需求不利于发挥职工的积极性和创造性。在加快“十二五”发展的关键阶段,电力服务将坚持以“以人为本”为主旋律,坚持“以人为本”的宗旨,推进思想政治工作的人性化。沟通理解是“以人为本”实现的路径,只有沟通理解,才能和职工群众真正地进行交流,才能做到亲知、真知、深知,才能真正解决职工群众的意见和诉求,从而切实维护职工的合法权益。思想政治工作的调节功能贯穿于企业工作的全过程中,从安全生产、经营管理、群众技术创新,到全方位服务电力客户需求,体现在每一个细节上,树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献的电力行业新风尚。  
  二、发挥思想政治工作的激励功能,激发职工的创造潜能  
  思想政治工作的激励功能即通过各种有效途径,鼓励广大职工自主创新,激发他们的热情活力,激励职工在学习、工作中时刻保持高度的积极性、主动性和创造性。思想政治工作的激励功能,即在物质激励的前提下,将物质激励和精神激励有机结合,使基层职工的创造愿望得到满足、创造活动得到鼓励和支持,从而使创造才能得以发挥,创造成果得以推广应用。  
  第一,目标激励。目标激励,就是通过目标的设置来激发、引导职工的动机,通过近期目标、长期目标、个人目标和团体目标的确立,来指导职工的行动,使个人行为趋向设定的目标。目标激励需注意三点:其一,目标的设定要有明显的社会性,强烈的社会性会增加目标的吸引力,越能激发职工的热情。目标内容要具体明确,时间要把握近期目标和长远目标的结合,最好能够实现目标量化,以此实现目标激励的长久性。其二,个体目标与团体目标的统一性,如果团体目标与个体目标发生偏差,则不利于个体积极性的调动和发挥,导致团体目标难以实现。所以要使这种偏差降低到最小,引导个体目标倾向于团体目标,共同为完成团体目标奋发进取。其三,重视职工的个体成长和职业生涯设计。企业要重视职工的职业生涯设计,充分了解职工的个人需求和职业发展意愿,为其提供适合其要求的上升道路,使职工的个人发展与企业的可持续发展得到最佳的结合,使职工与组织结成长期合作、荣辱与共的伙伴关系。  
  第二,榜样激励。榜样激励,就是为职工树立一面学习的旗帜,即在职工中树立起先进模范人物,正确引导职工寻找自身差距,学习模范,争当先锋,达到对上进心的激励效果。在具体工作中,一要立足基层,善于发现职工身上的闪光点,营造“尊重先进、学习先进、争做先进”的浓厚氛围,鼓励职工干事业,实现自我价值,努力为职工创造发挥才能和智慧的舞台。二要结合学习实践科学发展观活动和建功“十二五”劳动竞赛活动,树立宣传职工中职业道德高、业务技能精、执行能力强的模范,树立宣传共产党员中党性修养强、思想信念坚定、无私奉献群众的模范,大张旗鼓宣传典型,最大限度发挥标杆作用,使先模精神成为职工爱岗敬业、钻研技术的精神主旋律。  
  第三,奖励激励。奖励激励,是通过满足个人利益的需求来激发人们的积极性与创造性,是激发人们自我完善的一种手段。奖励激励包括物质激励和精神激励,是对人的正确行为的一种评价,鼓励人们保持这种行为,促使人们更加进取。合理运用奖励激励需注意以下方面:首先,坚持物质奖励和精神奖励相结合的原则,要以精神奖励为主,物质奖励为辅,这样既满足了人的心理需求又满足了人的心理需求,效果才会明显。其次,奖励程度要与贡献程度相符合,要给做出特殊贡献的职工兑现与其付出相当的奖励,使奖励成为正确的导向目标,激发人们的进取性,鼓励其创造更大的成绩;再次,要考虑个体差异,同样的奖励形式和内容,对于不同的人或不同的时期,发挥出的激励效果也是不同的。这就需要根据实际情况,对不同的时期不同的个体应用不同的奖励方式。  
  第四,关怀激励。企业领导对于下级的关怀,哪怕微不足道,只要是出自真诚的关心,对于下级都是无穷的激励。关怀激励法就是通过对职工进行关怀、爱护来激发其积极性、创造性的激励方法。那么,关怀最主要的前提就是了解,作为企业领导干部对职工要做到“九个了解”,即了解职工的姓名、生日、籍贯、出身、家庭、经历、特长、个性、表现;“九个有数”,即对职工的工作状况、住房条件、身体情况、学习情况、思想品德、经济状况、家庭成员、兴趣爱好、社会交往心里有数。经常与职工群众打成一片,交流思想感情,从而增进了解和信任,并真诚地帮助每一位职工。  
  第五,支持激励。要善于支持职工的创造性建议,充分挖掘职工的聪明才智,使大家都想事,都干事,都创新,都创造。支持激励包括:尊重职工的人格、尊严、创造精神,爱护下级的积极性和创造性;信任职工,放手让职工大胆工作。当职工工作遇到困难时,主动为职工排忧解难,增加职工的安全感和信任感;及时夸赞职工的成绩与为人,满足职工渴望被认可的心理。  
  三、发挥思想政治工作的凝聚功能,增强企业发展向心力  
  思想政治工作凝聚功能就是将企业中的个体思想进行统一,凝聚复合为一股强大的力量。要推进电力事业和谐发展,增强企业向心力,必须坚持立足实际、以人为本、融入中心、服务大局的原则,团结全体电力职工凝神聚力搞生产,全心全意搞服务。  
  第一,团队精神凝聚。就是集中团队中每个成员思想中的积极因素,从而发挥集体智慧的巨大效能。一个企业可称为一个团队,一个科室、班组也可称为一个团队。在当前新形势下,结合人们的思想日趋活跃,呈现多元、多样、多变的特征,要进一步巩固团队意识的主导地位,唱响主旋律,打好主动仗,在多元中求主导,在多样中成主体,在多选择中争主流,强化主流意识,倡导价值共识。一是营造良好的团队氛围,在团队中努力培养成员的合作意识,使团队成员自觉将自我行为与团队目标相联系。二是强调长远利益,要使团队成员拥有共同的长远目标,让大家坚信团队的力量可以实现目标。三是强调公平、规范,在团队中建立公平、公正的制度,使多劳者多得,有效推动团队合作。  
  第二,主人翁精神凝聚。任何岗位的职工都是企业的主人,企业职工的主人翁意识是企业发展的动力,它意味着诚信、团队、务实、积极、专业和创新。思想政治工作通过树立职工主人翁意识,凝聚职工主人翁精神,不断深化“企兴我荣,企衰我耻”思想,从而提高企业凝聚力和向心力。一是强化提高职工思想素质。坚持以人为本的管理思想,加大对职工的思想引导,最大限度培育职工主人翁精神,努力打造思想素质高的电力队伍。二是尊重职工权利,让职工参与到企业的重大决策、生产经营等工作中来,使职工以主人翁态度为企业发展壮大献计献策,努力打造坚强电网和“诚信电力”服务品牌。  
  第三,党组织凝聚。基层党组织是企业党委联系职工群众的桥梁。充分发挥党组织的凝聚力,主要表现在四个方面:一是通过开展世界观、人生观、价值观教育,强化人生“总开关”,督促职工群众自觉加强理论学习和修养,团结带领职工群众在党组织的坚强领导下建功立业。二是加强队伍建设,提高服务能力。着眼于落实科学发展观,推动社会主义现代化事业发展,根据不同岗位的需要,有针对性地加强培训,教育引导党员干部更新观念、更新知识,提高综合素质,提高服务群众和服务社会的能力。三是面对基层新情况,紧密结合工作实际,分析新问题,探索新思路,全面贯彻落实党的重大方针、政策,引导职工与时俱进,有所作为,强化职工群众的事业心和使命感。四是提高党组织和谐发展、依法办事的能力。要坚持围绕中心、服务大局,拓宽领域、强化功能,扩大党的工作的覆盖面。以提高素质、优化结构、改进作风和增强团结为重点,坚持贯彻“三个代表”重要思想,不断培养和造就中国特色社会主义事业的接班人,确保党和人民的事业后继有人。把群众组织起来,为电力事业和谐发展而努力奋斗,为人民生活提供一流服务。
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