电费回收的工作可以说是一个系统的工作,电力行业的特殊性是先用电后交款的经营方式,使收费上处于处处被动的局面,特别是网改后对农村实行抄表到户,收费到户,使公司的供电范围更广,工作量更大,责任更重,对于聘用的村电工,如能及时追缴,就能按时收到电量,如未能按时追缴,村电工就有可能先挪用或不到农户追收,对于各工矿企业。因其资金随市场的波动原因,有的电费没办当结清,留有余款,有的企业破产电费变成死帐,有的因法人变换,对前任所留的欠帐不承认,造成推诿,有的因政府施加供电,造成电费常年积累不交,种种原因造成供电企业电费回收非常困难,作为生产经营部,对所属公司电量回收工作要拿出一个切实可行的方案,采取措施,使各供电企业走出困境,经营部应督促各供电企业应做到:第一先是将 IC 卡电度表推上市场,先预付电费再用电,打破传统的观念,把过去上门追缴电费转变成用户上门交电费,这样将大大提高电费回收率;二是要求各抄表人员要按时抄表,会计算电费,及时并督促用户缴纳电费,对各乡镇供电所要求用电科必须有一个领导负责督促按时收费,并对当月作出收费统计报表,上报班子领导,使领导及时掌握第一手材料。不脱离实际,发现异常问题,及时解决和处理;三是与用户交朋友,以诚待人,广泛地与用户接触。掌握其生产营销信息,了解其情况变化,不盲目采用“封、限、停”等约束手段。因势利导,为用户及时交费创造有利条件。